Le Niger veut renforcer sa capacité à détecter et à traiter les cybermenaces. Dans cette perspective, une délégation du ministère de la Communication et des Nouvelles technologies de l’information s’est rendue au Burkina Faso du 2 au 6 novembre 2026 pour étudier l’expérience de l’Agence nationale de sécurité des systèmes d’information du Burkina Faso (ANSSI-BF).
Au cœur de cette mission : le Centre opérationnel de sécurité (SOC) burkinabè, chargé de centraliser la surveillance de systèmes d’information d’organisations connectées, de détecter les activités suspectes et de contribuer à l’identification des incidents de sécurité.
La démarche intervient alors que Niamey prépare son propre dispositif national. Elle s’inscrit dans la mise en œuvre de la Stratégie nationale de cybersécurité 2023-2027 et dans le renforcement progressif de l’architecture institutionnelle nigérienne, notamment avec la création du Centre national de cybersécurité (CNAC) en 2025.
Une délégation nigérienne en immersion auprès de l’ANSSI-BF
La mission d’étude est conduite par Mohamed Ghadfi, secrétaire général adjoint du ministère nigérien de la Communication et des Nouvelles technologies de l’information.
Le programme prévoit plusieurs volets : découverte du cadre juridique et institutionnel de l’ANSSI-BF, présentation de ses missions et méthodes de travail, visite du SOC burkinabè et échanges sur ses référentiels techniques.
L’objectif n’est donc pas simplement d’observer une infrastructure technique. Le Niger cherche également à comprendre comment organiser la gouvernance, les procédures opérationnelles et les interactions entre les différentes structures chargées de la cybersécurité.
Cette approche est importante car un SOC national ne se résume pas à une salle remplie d’écrans de supervision. Son efficacité dépend également de la capacité à définir les responsabilités, qualifier les alertes, coordonner les réponses et transmettre rapidement les informations aux organismes concernés.
Les informations disponibles sur cette mission indiquent que le Niger souhaite adapter certaines pratiques burkinabè à son propre contexte, plutôt que reproduire à l’identique le modèle existant.
Le SOC burkinabè, un modèle désormais opérationnel
Le Burkina Faso dispose d’une expérience plus avancée en matière de SOC national.
La mise en place du dispositif s’inscrit dans le cadre du projet e-Burkina, soutenu par la Banque mondiale. Le rapport d’achèvement du projet indique que les procédures de passation liées à l’installation du SOC se sont déroulées entre 2019 et 2021.
À cette époque, le dispositif travaillait notamment avec cinq entités : le ministère de l’Économie, des Finances et du Développement, la Société nationale burkinabè d’électricité (SONABEL), l’Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP), l’ANSSI et l’Agence nationale de promotion des TIC (ANPTIC).
Il convient toutefois de distinguer la mise en place du projet de sa mise en service effective.
Le gouvernement burkinabè a annoncé en avril 2025 la mise en service effective des plateaux techniques du SOC et du CSIRT, confirmant ainsi l’entrée dans une phase opérationnelle du dispositif.
L’ANSSI-BF présente aujourd’hui son rôle autour de plusieurs missions complémentaires : défense du cyberespace national, protection des infrastructures critiques, investigation, diffusion d’alertes et accompagnement des organisations.
SOC et CSIRT : deux fonctions complémentaires
Le futur dispositif nigérien devra également tenir compte d’une distinction essentielle entre un SOC et un CSIRT.
Le SOC, ou Security Operations Center, se concentre principalement sur la surveillance continue des systèmes d’information.
Son rôle consiste notamment à collecter des journaux et événements de sécurité, corréler différentes informations, détecter des comportements anormaux et générer des alertes.
Le CSIRT, pour sa part, intervient davantage dans la gestion des incidents de cybersécurité : analyse, qualification, réponse, coordination et accompagnement des organisations touchées.
Les deux structures sont donc complémentaires.
Une alerte détectée par un SOC peut ainsi être transmise aux équipes chargées de l’analyse et de la réponse à l’incident. Ce fonctionnement permet de passer d’une logique essentiellement réactive à une approche organisée autour de la détection précoce et de la réponse coordonnée.
Au Burkina Faso, le SOC et le CSIRT constituent précisément deux composantes complémentaires du dispositif national.
Le Burkina Faso traite déjà un volume important d’alertes
L’expérience burkinabè présente également un intérêt en matière de montée en charge.
Selon les données rapportées à partir des activités de l’ANSSI-BF, l’agence recevait plus de 900 alertes de cybersécurité par jour et avait traité 79 alertes majeures au premier semestre 2025.
En 2024, l’agence avait également diffusé 19 alertes de sécurité aux organismes interconnectés au SOC, contre 50 en 2023. Elle avait par ailleurs audité 64 plateformes et identifié 35 types de vulnérabilités.
Ces chiffres doivent cependant être interprétés avec prudence : ils concernent les activités globales de l’ANSSI-BF et ne constituent pas exclusivement des indicateurs de performance du SOC.
Cette nuance est importante pour éviter de présenter le nombre d’alertes traitées par l’agence comme une mesure directe de l’efficacité du centre opérationnel.
Pour le Niger, l’expérience burkinabè peut néanmoins fournir des indications précieuses sur les ressources humaines nécessaires, les processus de qualification des alertes et les mécanismes de coordination avec les organismes surveillés.
Le Niger dispose désormais d’un cadre institutionnel renforcé
La construction du futur SOC intervient dans un contexte où le Niger a progressivement renforcé son architecture institutionnelle de cybersécurité.
Le pays a adopté en décembre 2022 sa Stratégie nationale de cybersécurité couvrant la période 2023-2027.
Cette stratégie repose notamment sur quatre grandes orientations : renforcer le cadre juridique et institutionnel, protéger les infrastructures critiques nationales, développer les capacités de prévention et de détection des cyberattaques et renforcer la coopération entre acteurs publics et privés.
La stratégie prévoyait également la création d’un Centre national de cybersécurité ainsi que d’un laboratoire central d’investigation numérique.
Cette architecture a franchi une nouvelle étape en octobre 2025.
Le gouvernement nigérien a alors adopté les textes portant création du Centre national de cybersécurité (CNAC) et approbation de ses statuts. Le communiqué officiel du gouvernement nigérien précise que le CNAC a notamment pour mission de coordonner la mise en œuvre de la stratégie nationale de sécurisation et de défense des systèmes d’information ainsi que des infrastructures sensibles et critiques.
Le futur SOC devrait donc s’inscrire dans cette architecture plutôt que fonctionner comme une infrastructure isolée.
Quel rôle pour le futur SOC du Niger ?
Un SOC national peut jouer plusieurs rôles stratégiques pour un État.
Centraliser les événements de sécurité
Au lieu de laisser chaque administration surveiller séparément son propre système d’information, un SOC permet de centraliser une partie des événements de sécurité.
Cette centralisation facilite la détection de campagnes d’attaque qui pourraient toucher simultanément plusieurs organismes.
Par exemple, une même adresse IP, une même infrastructure malveillante ou une même signature comportementale peut apparaître sur plusieurs réseaux différents. Une vision centralisée permet alors de rapprocher ces événements.
Détecter plus rapidement les attaques
La rapidité de détection constitue l’un des principaux avantages d’un SOC.
Une attaque non détectée pendant plusieurs jours peut permettre à un adversaire de voler des données, d’étendre ses privilèges ou de se déplacer latéralement dans le réseau.
À l’inverse, une détection rapide permet de déclencher des mesures de confinement avant que l’incident ne prenne une ampleur plus importante.
Protéger les infrastructures critiques
Pour le Niger, la surveillance des infrastructures critiques représente un enjeu particulièrement important.
Les réseaux de l’administration, les télécommunications, les services financiers, l’énergie, les transports ou encore certains services publics dépendent de plus en plus des technologies numériques.
Une attaque contre ces infrastructures pourrait avoir des conséquences dépassant largement le cadre informatique.
La Stratégie nationale de cybersécurité nigérienne identifie précisément la protection des infrastructures critiques comme l’un de ses axes prioritaires.
Le véritable défi sera aussi celui des compétences
La construction d’un SOC ne repose pas uniquement sur l’achat d’outils de cybersécurité.
Il faut disposer d’analystes capables d’interpréter les alertes, de distinguer un comportement légitime d’une activité malveillante et de déterminer rapidement la gravité d’un incident.
Un centre qui reçoit des milliers d’événements mais ne dispose pas de suffisamment d’analystes pour les qualifier risque de générer une importante fatigue des alertes.
Le Niger devra donc travailler simultanément sur plusieurs dimensions :
- la formation des analystes SOC ;
- la création de procédures d’escalade ;
- la définition des niveaux de criticité ;
- la surveillance des infrastructures prioritaires ;
- l’automatisation des tâches répétitives ;
- le partage d’informations entre organismes ;
- la coordination avec les forces de sécurité et les autorités compétentes ;
- la coopération régionale et internationale.
L’expérience du Burkina Faso peut être particulièrement utile sur ces aspects opérationnels.
L’enjeu de la souveraineté numérique
Au-delà de la détection des attaques, la création d’un SOC national répond également à un enjeu plus large de souveraineté numérique.
Pour un État, disposer d’une capacité nationale de surveillance permet de mieux comprendre les menaces qui ciblent ses infrastructures et ses institutions.
Cela permet également de conserver une expertise locale et de réduire la dépendance à des prestataires extérieurs pour certaines fonctions critiques de cybersécurité.
Le CNAC doit précisément jouer un rôle de coordination dans la protection des systèmes d’information et des infrastructures sensibles et critiques du Niger.
Le futur SOC pourrait ainsi devenir l’un des principaux bras opérationnels de cette politique.
Le modèle burkinabè ne pourra pas être copié à l’identique
La démarche nigérienne ne signifie pas nécessairement que le futur SOC sera une reproduction du centre burkinabè.
Chaque pays possède son propre environnement numérique, son architecture administrative, ses ressources techniques, ses contraintes budgétaires et son niveau de maturité en cybersécurité.
Le principal intérêt d’une mission d’étude consiste donc à identifier les erreurs à éviter, les technologies pertinentes et les processus ayant démontré leur efficacité.
Le Niger pourra notamment étudier la manière dont le Burkina Faso organise :
- la collecte des journaux ;
- la supervision des réseaux ;
- la qualification des alertes ;
- la gestion des incidents ;
- la coopération avec les organismes connectés ;
- l’articulation entre SOC et CSIRT ;
- la production d’alertes de sécurité ;
- la protection des infrastructures critiques.
Cette logique de transfert d’expérience peut permettre de réduire le temps nécessaire à la conception du dispositif nigérien.
Une dynamique régionale autour des capacités cyber
La coopération entre le Niger et le Burkina Faso s’inscrit dans une tendance plus large en Afrique de l’Ouest : les États cherchent progressivement à construire des capacités nationales de détection, de réponse et d’investigation face à l’augmentation des cybermenaces.
La coopération régionale peut être particulièrement utile lorsque les attaques dépassent les frontières nationales.
Un groupe criminel peut, par exemple, utiliser une infrastructure hébergée dans un troisième pays pour cibler plusieurs administrations de la région.
Le partage d’informations sur les indicateurs de compromission, les infrastructures malveillantes et les modes opératoires devient alors un élément important de la défense collective.
Pour le Niger, la mise en place du SOC devra donc probablement être pensée non seulement à l’échelle nationale, mais aussi dans une logique de coopération avec les structures régionales et internationales.
Conclusion
Le Niger franchit une nouvelle étape dans la construction de son dispositif national de cybersécurité en venant étudier l’expérience du Burkina Faso.
La mission menée du 2 au 6 novembre 2026 auprès de l’ANSSI-BF doit permettre aux responsables nigériens d’examiner le fonctionnement du SOC burkinabè, son cadre institutionnel, ses méthodes de travail et ses référentiels techniques.
Cette démarche intervient après l’adoption de la Stratégie nationale de cybersécurité 2023-2027 et la création officielle du CNAC en octobre 2025.
L’expérience du Burkina Faso offre au Niger un retour concret sur la mise en place d’une capacité nationale de surveillance. Mais la réussite du futur SOC dépendra autant de la technologie que de la gouvernance, des compétences humaines, de la qualité des procédures et de sa capacité à travailler avec les autres acteurs de la cybersécurité.
Le véritable enjeu sera donc de transformer cette mission d’étude en une capacité opérationnelle capable de détecter rapidement les menaces, protéger les infrastructures critiques et coordonner efficacement la réponse aux incidents.
SOURCE : Afrique IT
